Электронный Научно - Информационный Журнал Системное Управление. Проблемы и Решения
 

Главная

Выпуск 10 Тестовый

Дата: 25.03.2008

Метод
Пономарев
Об эквивалентной представимости рода структуры с помощью заданной типовой характеристики

Усиление динамики изменений, непредсказуемости внешней среды, рост роли инноваций и знаний, обострение конкуренции за рынки и ресурсы с нарастанием ее глобальной сути, предопределяет острую необходимость ускоренного перевода отечественной экономики на инновационный путь развития. Это, в свою очередь, повышает внимание всех заинтересованных сторон к базовым структурам, имеющим критическое значение для формирования полноценного инновационного процесса в стране.

Учитывая складывавшиеся в отечественной инновационной практике в течение многих лет условия, базовыми структурными единицами (участниками) национальной инновационной системы выступают следующие организации: ВУЗы, НИИ, и предприятия.

Каждая из этих единиц, по своему предназначению в народном хозяйстве и осуществляемым функциям характеризуется особым местом в цикле инноваций. Данное условие вытекает из разного потенциала влияния на инновационный процесс каждого из участников, определяемого их способностью к более успешной реализации тех или иных элементов (этапов) инновационного цикла. Объединение усилий отдельных участников инновационного процесса заключается в достижении такого состояния инновационного цикла, при котором его общая результативность и эффективность максимальны, с одновременным условием максимизации собственной результативности и эффективности каждого из участников. Необходимая основа такого положения – всемерная “увязка” отдельных этапов инновационного цикла путем создания интегрированных структур (ИС) для объединения и координации действий базовых участников национального инновационного процесса на основе естественной специализации и эффективного разделения “инновационного” труда.

Ключевые слова: инновации, инновационный цикл, инновационный процесс, интегрированные структуры, учебно-научно-инновационный комплекс, бизнес-процесс, синергический эффект.

 
© МФТИ
© МЭРТ
© НП Аналитический центр "Концепт"
Сайт разработан:
"Golden CMF" ™ - 2energies ©

Издательство «Концепт» Москва 2004
Дата последней редакции: 16.10.2009

ГЛАВНАЯ   |   ПУБЛИКАЦИИ   |   РУБРИКАТОР   |    АВТОРСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ   |   О ЖУРНАЛЕ   |   УЧРЕДИТЕЛИ